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    衡陽企業(yè)申請三體系有什么益處 IS0體系
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    衡陽企業(yè)申請三體系有什么益處 IS0體系

    更新時間:2025-05-12   瀏覽數(shù):325
    所屬行業(yè):商務(wù)服務(wù) 認(rèn)證服務(wù)
    發(fā)貨地址:廣東省深圳市寶安區(qū)  
    產(chǎn)品數(shù)量:9999.00個
    價格:¥1000.00 元/個 起
    通過OHSAS18001認(rèn)證的好處
    (1)為企業(yè)提供科學(xué)有效的職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范和指南;
    (2)安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性和人的可靠性不足以完全杜絕事故,組織管理因素是復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生與否的深層原因,系統(tǒng)化,預(yù)防為主,全員、全過程、安全管理;
    (3)推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行;
    (4)使組織職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)為主動自愿性行為,提高職業(yè)健康安全管理水平,形成自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的機制;
    (5)促進進一步與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,消除貿(mào)易壁壘和加入WTO后的綠色壁壘;
    (6)有助于提高全民安全意識;
    (7)改善作業(yè)條件,提高勞動者身心健康和安全衛(wèi)生技能,大幅減少成本投入和提高工作效率,產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益;
    (8)改進人力資源的質(zhì)量。根據(jù)人力資本理論,人的工作效率與工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況密不可分,其良好狀況能大大提高生產(chǎn)率,增強企業(yè)凝聚力和發(fā)展動力;
    (9)在社會樹立良好的品質(zhì)、信譽和形象。因為的現(xiàn)代企業(yè)除具備經(jīng)濟實力和技術(shù)能力外,還應(yīng)保持強烈的社會關(guān)注力和責(zé)任感、的環(huán)境保護業(yè)績和保證職工安全與健康。
    衡陽企業(yè)申請三體系有什么益處
    組織申請認(rèn)證須具備以下基本條件:
    (1)具備立的法人或經(jīng)立的法人授權(quán)的組織;
    (2)按照所申請體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的管理體系;
    (3)已經(jīng)按照文件化的體系運行三個月以上,并在進行認(rèn)證審核前按照文件的要求進行了至少一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
    衡陽企業(yè)申請三體系有什么益處
    三體系認(rèn)證是指ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、OHSAS18001認(rèn)證。
    ISO9001認(rèn)證
    企業(yè)認(rèn)證證書
    ISO9001:2008是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)吸收國際上的質(zhì)量管理理念,采用PDCA循環(huán)的質(zhì)量哲學(xué)思想,對于產(chǎn)品和服務(wù)的供需雙方具有很強的實踐性和性。標(biāo)準(zhǔn)適用于各行各業(yè),全球已有幾十萬家企業(yè)、、服務(wù)組織及其它各類機構(gòu)導(dǎo)入ISO9000并獲得三方認(rèn)證。通過ISO9000認(rèn)證,已成為組織進入市場和贏得顧客信任的基本條件。
    衡陽企業(yè)申請三體系有什么益處
    三體系標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志:
    管理是企業(yè)運行的基礎(chǔ),知識經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化時代的到來對企業(yè)的現(xiàn)代化管理提出了高的要求。一個現(xiàn)代化企業(yè)必須建立系統(tǒng)、開放、的管理體系,企業(yè)的每一部分工作都要納入體系中,這是現(xiàn)代生產(chǎn)集約化的需要,也是運行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的需要。因此企業(yè)要通過建立系列化、規(guī)范化、文件化的管理體系來規(guī)范企業(yè)的管理行為,從而達到現(xiàn)代管理的目的。
    1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑:建立管理體系后,系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī),使企業(yè)的管理走向法制。
    2、是發(fā)動全體員工參與管理的好形式:管理層的理念、思路及目標(biāo)通過體系文件變成全員的自覺行動,使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動支持與配合。
    3、使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進的有效機制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審,企業(yè)能主動地及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,實現(xiàn)持續(xù)改進的機制。
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